在樊登讀書改名后，下一步策略是大力扶持【非凡精讀館】和【李蕾講經典】兩個欄目，來實現線上流量的第二增長曲線。那么后續還會有哪些變化？本文從三個方面深入分析，一起來看看吧。

六月份，我們共同揭秘了樊登讀書更名的秘密——創始人的影響力，下一步策略是大力扶持【非凡精讀館】和【李蕾講經典】兩個欄目，來實現線上流量的第二增長曲線。很巧合的是，上兩周我更新了app，發現他們就在上面的策略下，做了兩個功能優化：首頁功能設計將非凡精讀館和李蕾講經典放到首頁明顯的C位。

推出了樊登讀書會員兌換李蕾將經典會員的服務。

那可能很多人就會好奇了，那接下來還會有哪些變動呢？我們從三個方面來深入了解：

1. 行業、公司和產品現狀分析
2. 帆書app遇到的關鍵問題
3. 下一步產品迭代路線圖

一、現狀分析

1. 行業現狀

帆書app作為知識付費行業-新閱讀領域的超級ip，占據了舉足輕重的位置。應用PEST工具來做詳細分析：

從政策導向層面來看，教育部辦公廳在6月16日發布《關于廣泛開展全民終身學習活動的通知》，教育部決定廣泛開展全民終身學習活動，其中重要指出需要各地組織開展全民閱讀活動，舉辦全民終身學習活動周，營造全民閱讀氛圍、打造全民閱讀生態?；诖酥R付費-新閱讀賽道處于一個上升的紅利期。

從經濟發展層面來看，自2020以來，疫情對于整體經濟的發展有阻礙作用，2年內很多店鋪關門，造成大量的人員失業，從而到底消費欲急劇降低，但22年開放后，有所復蘇，整體來看，經濟相對于疫情前增速放緩。

從社會變化層面，因為不可預見的黑天鵝事件頻頻發生，人們更加勒緊褲腰帶，不愿更多的消費并更多的存款。并且當前知識付費多種多樣，造成品類參差不齊，很多人被欺騙后不愿再做“韭菜”，消費意愿度不高。

從技術革新層面，自從22年底Ai技術爆火之后，各類平臺都在接大模型，且AI技術的能力遠超常人，它不僅具備人類所有歷史書籍的知識儲備，且能更好的幫助用戶提煉知識點，對改賽道的企業有沖擊作用，當然有部分企業與AI深度鏈接，取得了很好的長遠發展，可作為下一個增長點。

2. 公司現狀

帆書app由上海黃豆網絡科技有限公司開發，目前已發展10年。在前10年，主要由樊登老師作為大IP獲取用戶，進行付費訂閱，從近三年的數據發覺用戶增長放緩，已處于瓶頸期。

為此公司大力扶持其他兩個品類的讀書欄目，并弱化課程的曝光量，回歸新閱讀賽道。

3. 產品現狀

近期其APP剛進行改版，策略都是為了迎合改版帆書名做的功能調整：

1. 【非凡精讀館】【李蕾講經典】兩個欄目放置首頁最關鍵的位置，以此來吸引用戶關注。
2. 原有的分類調整到講書欄目的列表頁中，使得整體頁面表現的很清爽。
3. 【課程/訓練營】等非讀書類的學習，整合到【進階】欄目，以此來與閱讀區分，代表其回歸閱讀賽道的表現

二、帆書app遇到的關鍵問題

基于以上的現狀分析，整體能發現三個關鍵問題：

1. 如何提升【非凡精讀館】【李蕾講經典】的播放量和會員訂閱量
2. 如何招引更多的優質講師，豐富精讀館的師資力量
3. 如何通過AI賦能帆書APP，讓用戶更好的學到和用到書本知識

從問題可以推導出下一步產品的戰略目標為：孵化【非凡精讀館】【李蕾講經典】兩個爆款欄目，提升會員月訂閱增量30%，用戶播放增量50%（數字僅供參考）。

三、下一步迭代路線圖

為達成該戰略目標，以兩個季度為迭代周期，從產品和運營兩個方面同步開展，分為三個階段：

第一階段

里程碑：推出兩個專欄-會員兌換服務

事件軸：2023-07-27~2023-08-27

主要任務：

1. 新增閃屏推廣頁，推廣兌換活動

2. 通過樊登讀書的畫像推薦兩個專欄的相關書籍

3. 以1：2的形式兌換配額

主要是為了放大會員兌換服務的力度與刺激感，以占據4000萬的樊登會員來說，更多的是認可樊登老師的講書質量，如果以1：1的形式，可能還不足以刺激用戶來進行兌換，所以將其設計為1：2更符合人性的預期（貪婪）。

第二階段

里程碑：推出名師與你相約，線上/線下聯動免費活動

事件軸：2023-08-27~2023-10-27

主要任務：

1. 制定宣傳海報并發布平臺宣傳

2. 樊登線上推薦，并聯名推廣

3. 推出會員折扣活動，拉動即興消費

在這里主要是為了增加名師的曝光量，不知道各位在用帆書APP對樊登老師以外的老師認可度或者認知度如何，從目前數據來說，樊登會員對其他人的知識厚度和認知程度還是稍顯薄弱，為此以最大的IP樊登老師為引線，來增大觀眾對其他老師的認知程度。

目前來講【樊登讀書】和【李蕾講經典】屬于相同的服務策略，就是以孵化個人IP的形式來增加用戶粘性，不知道是不是巧合，也正好逢迎了當下社會的女性主義，男女搭配，兩個超級形式呈現，挖掘下沉女性用戶。而【非凡精讀館】是一個【講師包】的形式來孵化【講館】的策略，等于是給優秀講師一個發揮平臺，這也有助于其講師團的豐富，給用戶不同的聽書體驗。

綜合來講，2 * X的策略對講書人和聽書人來說，都是雙贏策略。

第三階段

里程碑：AI賦能講書聽書環節，實現降本增效

事件軸：2023-10-27~2023-12-27

主要任務：

1. 同文心一言或星火等國產大模型合作，制作樊登講書模型

2. 利用AI寫作，降低人工寫稿、審稿成本

在23年AI引爆全網的時代，當下有很多企業都在嘗試賦能本領域，其中以自媒體最為明顯，并且很多以媒體賺錢的公司日益增多。如果你今年一直有持續關注AI領域，可以發現，三個期望已經完全實現：

1. 真人思維模型
2. 虛擬數字人
3. AI文字提煉與圖片生成

在真人思維模型，給模型“投喂”這個人的材料，完全可以復刻一個思想幾乎一模一樣，甚至超過真人的機器模型。

分享一個實際案例：

外國研究人員研發了一個名為“DeepBach”?（深度巴赫）的神經網絡，使用了巴赫創作的352部曲目進行變調。最終，DeepBach能夠創作出與巴赫風格高度相近的作品。在對包括了400多位音樂家和音樂系的學生的1600多人的測試中，超過一半的人認為這些作品就是巴赫本人的作品，而巴赫本人的作品也僅被75%的人正確識別。

可見這已經是真實可行的路線，如果以此為下一步迭代方向，加上虛擬數字人的技術，完全可以由虛擬人“樊登”來每周分享一本書，甚至可以每天一篇。

最后的話

作為一個樊登老師的粉絲和一名互聯網產品從業者，我觀察到他們慢慢地尋求下一波增長突破口——推出多元化IP，回歸新閱讀領域，這對于全民的文化素質提升有著非常好的促進作用。

同年5月，我參加了他們線下翻轉師的培訓，能看到他們的另一面——為他人賦能講書的能力，而翻轉課堂作為當代新型的課堂模式，核心理念就是“翻書為課，以輕松、有效的課堂設計，讓學員們學到用到”， 不得不佩服他們的發心：聽書可以熏陶自己，成就自我；講書可以點亮他人，引領他人。

這也是我們共同愿意付費，認可他們的重要因素，在此由衷給他們祝福。

希望對你有一點啟發，加油。