”金三銀四“這段時間，打算轉崗產品的同學明顯的多了起來。

我們通過3類典型人群，總結了3個核心建議，相信對你一定有幫助！

一、設計轉崗產品：一定要明確自己轉崗的核心原因

90天產品經理實戰班72期@丁同學，設計轉產品

轉崗不是一個口頭事情，意味著以前的經驗大打折扣，很多東西都要從頭開始學，如果隨意對待沒可能影響你的整個職業生涯。

畢業后做設計2年，但在實際的工作中隨著工作的不斷深入，慢慢覺得做產品是一件很有趣的事，也是一件很有挑戰的事。

以產品思維的邏輯來看，UI是表現層的東西；相對而言偏感性思維，產出很直觀，但容易受限于產品或運營需求。

而產品經理的角色更靠前，更多是決策層、結構層的東西，這是我認為更有挑戰。也是更喜歡的，比如從不同層次去解構一款產品：

• 第一個層級：從某個單點看產品，比如覺得設計出漂亮的界面和酷炫的功能就是一款成功的產品；
• 第二個層級：從某些模塊去看產品，比如將一個業務需求轉化為一個技術能實現的功能，應該展現哪些信息，這些的關聯或者流程是什么；
• 第三個層級：是從整個產品生命周期的角度去看，比如在產品定義階段如何充分了解業務并清晰定義業務目標，衡量在目前情況下如何快速實現。

這對于產品經理的考驗和挑戰是，需要緊緊圍繞整個產品體系從下到上，包括戰略層、范圍層、結構層、框架層、表現層去著手，培養從全局去看問題的能力。

總的來說，我覺得這是一條“足夠寬”的跑道，是設計轉崗的不二之選。

二、技術轉崗產品：最大的瓶頸和差距是思維

90天產品經理實戰班71期@Herry同學，技術轉產品

后來我才明白，其實技術轉崗產品最大的瓶頸是思維的轉變，這需要長期的積累、刻意的練習。

1、技術的工作思維著重在：怎么實現

• 工作往往會聚焦在技術架構、實現方式、開發成本、數據存儲與計算…
• 至于業務邏輯，功能流程，產品定義，場景分析，用戶需求，產品目標等，則考慮不夠。

2、產品經理的思維則是著重在：為什么而做

• 分析產品的使用場景，用戶需求；
• 接著分析商業模式，市場份額及產品目標；
• 再分析業務流程，功能流程，頁面跳轉；
• 繼續分析內容、功能是否要增減；
• 產品上線之后運營，用戶拉新，促活，轉化；
• 商業的變現，新版本的迭代方向……

級群里，這位技術轉崗的同學也分享了相關感想：

（90天產品經理實戰班-技術轉崗代表有感而發）

三、運營轉崗產品：提升的核心還是學習匹配的內容

90天產品經理實戰班72期@林同學，運營轉產品

為了轉崗產品，我對自己展開了一系列深度剖析，從認知到技能，從技能到經驗，從經驗到思維……

1、是否有基礎認知？

由于平時會跟產品經理打交道，以及我常年“浪跡”人人都是產品經理社區的經驗，我多多少少對產品經理的工作內容有一點了解。

2、是否具備基礎技能？

我嘗試了解過一些產品常用軟件（比如Visio、Axure），但日?；静粫玫?，缺乏運用。

不過這些技能層面的東西可以通過大量的實操和刻意練習來提升，學起來不是最難的。我給自己安排了每天的學習+練習的時間，以此來鞏固基礎。

3、是否具備產品相關項目經驗？

因為我之前一直是從事運營工作的，產品相關經驗顯然是缺乏的。

只知道那句“從0到1”，但具體如何“從0到1”，其中會遇到什么問題，該怎么解決都是不知道的。

這也是我轉崗產品路上的一道難關。

4、是否具備底層產品思維？

底層邏輯說起來很抽象，但其實它是非常重要。

比如產品類型可能千差萬別，但如何去挖掘需求、如何做規劃，這些是不被局限于某一個業務的底層產品方法，是具備極強的可遷移性的。

這塊能力的積累，需要浸泡在行業里，且有大量的實踐、試錯、思考、優化、積累。

對于轉崗的我，這塊毋庸置疑相當缺乏。只能通過前期的學習以及后期的積累來彌補。

5、找到匹配的高效學習途徑！

基于以上的分析，明確我的核心學習訴求，無非是補充缺乏的這些：『項目實操』+『底層思維』+『行業經驗』。

根據自己的情況，最終我還是選擇了培訓課程這個高效的學習方式——

• 第一，大廠老師帶教，可以讓我少走很多彎路；
• 第二，課程足夠體系化，能讓零散的知識串聯起來；
• 第三，有大量項目實操，可積累經驗、輸出作品集輔助求職；
• ……

因此，通過學習，我最終也如愿以償的找到了一份18K的產品工作。

這里想說，轉崗產品18K只是一個結果，更重要的是了解自己的情況，找到合適的提升方式，結果一定會水到渠成的到來。

（90天產品經理實戰班-運營轉崗代表有感而發）

基于以上3個成功轉崗產品同學的親身案例，我們能發現，只要你想改變、成長，分析清楚自己的情況，理清自己的差距所在，找到合適的提升方式，結果一定不會差。

在此，準備或正處在轉崗期的你，我們希望能給到一些衷心的建議。

如果你確定了自己的發展方向，最好要找到專業的人士指導，這樣可以系統的學習相關的知識，建立起基礎的思維框架，那么在轉到產品崗時會更游刃有余。

而沒有相關的基礎思維，完全憑著自己摸索、自學，可能非常的主觀，會出現一種，概念道理是懂了，但是總覺得有無形的瓶頸。

為了更好的幫助想轉崗產品，但缺乏專業帶教人以及體系化的學習內容的同學更好的學習提升。

這里向大家推薦人人都是產品經理社區&起點課堂聯手打造的《90天產品經理實戰班》。

本課程已經開辦了74期，幫助了8000+的產品新人快速成長，作為了一個被市場檢驗了74期的產品課，課程品質值得信賴！

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四、通過課程內容學習，你將能？

1、搭建系統的能力體系

從產品經理真實的工作流程（參考下圖）出發，拆解每個模塊所需的能力要求，系統構建個人能力體系。

《90天產品經理實戰班》課程內容以互聯網產品經理完整的工作流程為主線結構。

從行業分析-競品分析-需求挖掘與分析-產品設計-項目管理-產品運營，體系化地講解整體知識結構，全方位覆蓋產品知識，內容完整。

而且，已經有不少同學通過學習《90天產品經理實戰班》后，提前拿到產品offer，實現升值加薪！

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2、獲得一線大廠產品前輩指引

最高效的學習方式之一，就是和有經驗的前輩學習。

《90天產品經理實戰班》的導師都來自騰訊、阿里、百度、華為等大廠，平均工作年限在10年+以上，都是久經沙場的老兵。

@黃友敬老師：19年互聯網產品策劃與管理經驗，現任職媽媽網產品副總裁，主導媽媽網產品戰略與管理、用戶增長與營收工作，帶領團隊5個月達到APP用戶規模增長率100%，穩居同類產品前二名。

@謝浩然老師：14年互聯網產品設計及管理經驗，歷任阿里資深產品經理、壹心理產品總監等。任職阿里期間，負責從0到1搭建音樂電臺及工具產品，獲得內部多個產品創新獎項。

@Alex老師：深耕互聯網領域16年，就職于百度、聯想等知名互聯網公司，也有創業經驗，多次從0到1主導項目和組建團隊。團隊管理經驗豐富，既管理過從0到1的快速成長團隊，也管理過100+人的成熟大型團隊。

@Chris老師：從事互聯網產品運營工作10年，曾任阿里資深策略運營、騰訊高級運營經理。

阿里任職期間，負責直播業務內容生態建設，成功推出獨立音樂、娛樂直播節目，累計孵化新人主播人超150人；騰訊任職期間，主導完成TPS項目商業化策略設計與優化，最終實現200%收入增長，達成上億流水目標。

@Jason老師：14年互聯網人力資源及組織發展經驗。

曾負責QQ、QQ會員、手Q游戲、QQ錢包等招聘工作，也負責過騰訊集團內部人才活水平臺產品功能的策劃和運營，并參與主導騰訊人才甄選體系的搭建。后轉任騰訊組織發展高級項目經理，對組織架構設計、組織發展診斷、人才梯隊建設、領導力模型等領域頗有研究。

最重要的是，在課程中，老師們都將毫無保留的把這些已經實踐過的產品方法論傳授給大家。

往往有經驗的老司機一兩句話就可以讓你少走彎路少踩點坑。

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3、獲得項目經驗（理論+實踐），可落地能力

課程在每個知識板塊后設置實戰項目，一共3個月的干貨輸入、10+次作業輸出、5次真實項目實戰。

而且，所有實戰項目都抽取自典型工作場景，回歸工作場景能夠直接復用。

另外，課程實戰支持小組組隊完成的，一個小組協作完成實戰項目的全流程，能幫大家還原真實的產品工作協作場景。

每份實戰作業都由導師親自批改，1V1的詳細批改意見可以幫助你深入理解，確保你能真正掌握產品的基礎技能。

同時，這樣產出的一份精打細磨的作品集，足以幫助大家內化課程上學習到的產品知識，更可以作為求職產品崗位的敲門磚。

課程多年沉淀，干貨滿滿

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4、獲得全方位的就業/職場進階輔導，提升職場競爭力

經過3個月的系統學習與實戰輸出，同學們都掌握了一套體系化的產品知識，但其實很多人都把知識放在了腦子里，一到職場就變成“啞巴”！

不會談薪、不會寫簡歷、不會展示自己，成了職場人的通病。

所以，在課程的最后，我們也會給大家做好就業/職場進階輔導，包括：

• 如何撰寫簡歷？
• 如何避開面試中的坑？
• 如何讓自己拿到更多內推機會？
• 如何做好職業規劃？
• ……

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五、這個課程還能給你什么？

1、獲得產品人脈圈子，共享信息和資源

本課程已經開辦了74期，幫助了8000+的產品新人快速成長，作為了一個被市場檢驗了74期的產品，其高質量的產品圈子一直是讓大家津津樂道的。

而且，現在是一個分工協作的時代，如果你不懂得怎么和別人溝通、交流、協作，無論能力再強，在職場上也可能比較吃虧。

因此在我們的產品圈子里，會給到你意想不到的人脈、信息和資源。比如：招聘信息——

2、優質的課程服務、豐厚的學后福利

專屬的班主任和助教陪學：提醒你預習、上課、做作業，全程跟蹤學習進度，幫助你及時解決學習路上的疑難雜癥。

最后，報名課程的同學還有機會收獲豐厚的獎學金：第一名獎勵現金1500元、第二名800元、第三名400元！

成績優異的同學更有機會獲得大廠的內推機會！

3、報名前你還需要知道的2件事

1）學習方式

起點課堂平臺直播授課+專屬的班主任和助教陪學+知識點測試

2）上課時間

每周2次直播上課：周三、周日晚20:30-22:00，不耽誤白天上班。

就算錯過了課程直播，也可以在次日觀看回放，一年內可以無限次復習觀看，學習時間非常靈活。

微信班級群內每天都有干貨講解和答疑，錯過也可以集中回看。

以上，就是幫助了8000+的產品新人快速提升的《90天產品經理實戰班》。

說了這么多，還是經常聽到很多想要轉崗/入行產品的同學總說：“我再想想”、“我再看看”，卻一直沒有行動。

徘徊和猶豫，只會浪費時間，讓自己陷入內耗之中，到最后反而被自己所累！

所以，先行動起來，遠比停留在原地，不斷內耗更有意義??

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