產品設計
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基金“贖回”那些事兒

基金“贖回”那些事兒

在基金相關業務中,“贖回”也是一個不可忽視的模塊,那么,什么是基金中的“贖回”呢?在這篇文章里,作者就從贖回定義、贖回程序、贖回費用、巨額贖回、贖回技巧等方面,對基金贖回進行了介紹和總結,一起來看看吧。
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聊聊如何設計SCRM的公海

聊聊如何設計SCRM的公海

在SCRM系統中,線索管理是不可忽視的功能之一,而線索管理還可以分為線索收集、清洗、流轉等步驟。而在線索流轉步驟中,公海模塊是不容忽視的模塊,企業往往可以結合這一模塊來提升線索利用效率。那么,SCRM中的公海模塊應該怎么設計呢?一起來看看作者的分析。
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如何對接需求,精準避坑?

如何對接需求,精準避坑?

在產品設計的工作流程中,設計師有時也需要參與到需求評審、需求設計等階段中,這個時候,設計師要怎么避開需求評審或需求對接中的“坑”?本文作者便結合自身經驗進行了總結分享,一起來看看吧。
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6000字超全解讀:B端云產品使用體驗度量模型

6000字超全解讀:B端云產品使用體驗度量模型

如何去評判或衡量一個B端產品的架構方案設計是否合理?或許我們可以尋找適合B端產品的體驗度量方案,并將B端產品使用體驗作為評判依據之一。那么,常見的B端云產品常用的體驗度量模型有哪些?來看看本文的總結分析。
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企業架構8——功能架構及信息架構圖

企業架構8——功能架構及信息架構圖

在產品經理的工作中,我們總能看到功能架構圖,但它是怎么來的呢?本文介紹了功能架構圖和信息架構圖的區別,以及如何從業務出發構建功能架構圖。希望對你理解和繪制架構圖有所幫助。
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帆書(原樊登讀書)真的變了!

帆書(原樊登讀書)真的變了!

在樊登讀書改名后,下一步策略是大力扶持【非凡精讀館】和【李蕾講經典】兩個欄目,來實現線上流量的第二增長曲線。那么后續還會有哪些變化?本文從三個方面深入分析,一起來看看吧。
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設計規范如何做到保持生長性與可復用性

設計規范如何做到保持生長性與可復用性

各行各業都有著自己的規范,那么我們在做設計規范的時候,常常會面臨著一些問題。本文大致總結了兩個問題:規劃缺乏生長性和可復用性。那么該如何解決這兩個問題呢?作者對此進行總結,希望對你有所幫助。
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PDCA循環,在開發產品功能中的運用

PDCA循環,在開發產品功能中的運用

在產品設計和推廣的一系列過程中,我們應該如何提升用戶體驗和改進產品功能,從而提高用戶滿意率,提高市場占有率呢?本文從四個步驟進行分析,希望能幫助到你的工作。
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我又掉進了“自動續費”的陷阱

我又掉進了“自動續費”的陷阱

“你被自動續約了嗎?” 現在,用戶可能會在無意的訂閱動作或者選擇免密支付時,被不知不覺中綁定了自動續約功能。那么,自動續約功能究竟給用戶帶來了怎樣的感受?這項功能設計得如何?關于這個問題,用戶們眾說紛紜。讓我們一起來看看吧!
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企業架構7——應用架構

企業架構7——應用架構

在我們將業務梳理清楚之后,為了提高效率,讓業務更好的運轉,讓業務能夠自動化的運轉,還需要打造適配業務的IT系統。為了打造這個系統,就需要對應用架構進行梳理。本文就如何從業務這個最根本的根基來搭建應用架構進行分析,一起來看看吧。
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